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可持续面料的创新

作者: 发布于:2018-02-23 点击量:375

当Heather Kaye和Itee Soni带着各自公司的任务,从 大 洋 彼 岸的美国 纽 约 和印度 新德 里 来 到上 海,以 服 装设计师的身份每日出入工厂确保成衣的质量,谁都不曾想到,若干年后她们会在异乡共同创立自己的设计品牌。
在创立FINCH之前,Kaye加入到Soni效力的公司,在 两年 共 事 的 时 间 里,几乎 每 个午 餐 时 间 她们 都一 起 度过。正是在餐桌上,她们讨论着可持续时装、探讨未来时尚产业的走向。“因为我们之前效力的都是大型的服装公司,我们开始想在传统的产业形态之外做些不一样的尝试。”遇到Kaye之后,Soni发现两人有着相同的想法:服装产业不仅仅是制造衣服,设计师能做的还有更多。
于是,在188次午餐之后,Kaye和Soni决定建立自己的小公司,专注为亚洲女性设计,使用当地的环保面料进行生产,同时兼顾社会影响。2010年,FINCH品牌在上海诞生。FINCH背后的品牌哲学是“超越时间的时尚”,要设计出消费者真正需要的衣服,而不是为衣橱添色,最后加重了整个环境、社会的负担。两人在时装产业积累的经验加在一起有二十二年之久,见证了大批量生产和追逐潮流的过度消费之间恶性循环带来的巨大浪费,糟糕的工厂环境以女工们超负荷的工作时间,Kaye和Soni心里很清楚,FINCH不能再走这样的老路。通过自己的设计去改变消费模式,这是两位设计师的理想。“我们没有所谓的流行色,每一季的服装里好像都有黄色。”Kaye打趣地说道。

找到合适的面料
面料是服装的基础,在Kaye和Soni为品牌寻找合适的环保面料的过程中,首先想到的是天然的材质,例如有机棉、羊毛等。但有时候,天然的未必就是最好的。事实上,任 何一种面 料 的 生 产都 会对环 境 产 生 影响。虽 然 设 计师和消费者都因为棉织品的天然、顺滑的手感而喜爱这种面料,但光种植棉花就需要消耗大量的水和能源——即使是生产有机棉,依然对环境有很大的影响。
而像麻、大豆和竹子,虽然天然抗虫害并且只需要一点水就能成活,从中提取植物球蛋白经合成后就能制成再生植物蛋白纤维,但是在这个过程中需要用到大量的能源、水和化学物质才能将它们处理成纱。目前,天然纤维占了世界纤维生产总量的35%,另外65%都是人造或合成的。在后者中,70%是聚酯纤维(聚乙烯或PET)。有机棉产量还不到全球棉花产量的1%。
“我们一直对再生面料很感兴趣,它可以是再生羊毛,或者是其他的材质,最后问题的关键在于这种再生面料做出的衣服要合身。”Kaye解释道,“合身”的概念是指同一件衣服能够允许女士们的身材稍有变化,这在无形中延长了衣服的生命。在生活中,哪种衣服的面料符合这样的条件呢?答案是泳衣。泳衣的主要面料是聚酯纤维,而这种人工面料本身就可以从废旧的塑料瓶提取而成。这给了她们在自己的设计中使用再生面料的灵感,于是FINCH的泳衣系列率先使用了再生PET面料(rPET),而这也是两位一直以来希望在泳衣设计上有所创新。
再生PET面料,是一种新型的环保再生面料,其纱线是从废弃的塑料瓶子提取制成的,据统计,每年生产PET塑料需要1.04亿桶石油。其中60%,或者说,7000万桶油被用作制造聚酯纤维纺织品。剩下的主要用于制作塑料瓶子。当你回收一个PET瓶子时,它被溶解成无法重新被用作食品用塑料的树脂,因此它被降级到二次产品,如纱线。这就是再生PET面料(rPET)如何以一件件成衣的形式重新出现在市场里。
使rPET成为环保材料的原因还在于,这一工艺减少了2/3的能源用量,不会消耗新的石油,比原本生产PET材料减少了90%的耗水量。而且一件rPET制成的衣服用到了5个原本会被丢去填埋场的塑料瓶。
生产可回收纤维同样具有很大的市场机遇,因为像在欧洲和美国这样的高消费的地方,目前 PET瓶回收率只有 46%和27%。这意味着,用可回收纤维制衣同样有着广阔的前景。可 回 收 聚 酯 纤 维 不 仅 在 环 境 上 做 出 了 贡 献 ,对 于Kaye和Soni而言,这种创新面料将她们对服装的定义变成 现实,不止是 外型,而是品牌背后的理 念。最初生 产泳衣 的再生PET 面 料,如今 也成了女 士们衣 橱里一 件 优 雅的连衣裙。
FINCH的裙子 有着色彩 丰富的印花,颜色也 不易褪去,并且有着良好的透气性。不同于其他时尚品牌快速更新自己的产品,两位设计师选择用更长的时间把一件裙装设计成可以穿上三个季节、适合出席不同场合的“多功能连衣裙”。除此之外,裙子也很方便打理,只需用清水洗涤,不用干洗,自然晾干即可,也不用熨烫——如同对待泳衣那样。“我们希望让打理的部分也变得简单容易,不用消耗过多的能源。”Kaye说。而在印花的部分,FINCH使用低化学成分的染料,颜色也能保持更长的时间,鲜艳的色彩正是FINCH的品牌标识之一。
这一切都取决于合适的面料,如同一个圆,从原点出发,再回到初始,才形成一个完满的圆。

100%本地出品
“还有一点,我们也很清楚,我们得让可持续服装变成一门赚钱的生意,找到适合的商业模式。这样才能去影响年轻一代。”Soni来自于印度新德里,同样是一个纺织工业发达的地方。由她说出这样的话,听来十分的中肯。无论从环境还是成本角度考虑,维持供应链本地化都是生态时尚产业首要的目标。“服装产业在中国有着规范的管理,每一个从事纺织生产的区域都有着自己的分工,供应链非常的清晰。”Soni觉得,这对于她们这样的国外设计师是十分有利的。
当她们决定使用可再生PET面料时,很快就找到了供应商。接下来就是工厂的问题。原本,Kaye认为在国内很难找到愿意接受小订单的服装厂,但事情发展地比她们想象中的要顺利,品牌成立的第一年,和FINCH合作的是位于上海浦东的一家小工厂,30人的规模。“我们和他们建立了很紧密的关系,我每个星期都会去工厂,参与到实际生产中。在这里不乏这样的小工厂,能够给独立设计品牌成长的空间。”Kaye说。现在,和FINCH合作的是两个德国老板的工厂,25个工人,维持着低产量高质量的订单水准。
对于一 个独立品牌,有了稳定的供 应链,设计师才能专 注于 设 计,这也是 在 市场上制胜的关 键。“首先消费者必须在感 情上认同我们的设计,有她们喜欢的印花、良好的剪裁、价格适中,第四位才是‘可持续’”,从传统时装产业跨入现在的FINCH,Kaye和Soni都深知市场的力量。“消费者选择我们的服装是因为独一无二,并且是她们愿意购买的。”
目前,FINCH还没有开设专门的零售商店,产品可在网上是在一些生活设计店铺内购得,对于这一点,两位设计师也不着急,但接下来会考虑开拓苏州和北京的市场。除了专注做好自己的品牌,Kaye和Soni也会帮助其他设计师在这里找到工厂、供应商,给他们提供相关的信息,试图联结起在中国的国外独立设计师,“对于致力于可持续服装的设计师而言,中国存在着机会。”

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